揚汽集團召開四季度安全生產(chǎn)工作會議 暨“春運”動員會
2025-02-05
為進一步強化安全發(fā)展理念，回顧總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，扎實推進春運期間各項安全生產(chǎn)工作，1月9日，集團召開2024年四季度安全生產(chǎn)工作會議暨“春運”動員會。揚汽集團黨委書記、董事長萬雷，集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各部室、所屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加本次會議。
會議組織學(xué)習(xí)了江蘇省《“兩客一危一重”道路運輸重大事故隱患排查治理指導(dǎo)手冊》，匯報了2024年四季度安全生產(chǎn)工作和全年安全目標(biāo)任務(wù)完成情況及2025年重點工作安排，通報了四季度“雙百分”考核發(fā)現(xiàn)的典型問題，深刻分析了今年集團安全生產(chǎn)形勢，部署下一階段暨“春運”、春節(jié)期間安全重點工作。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉俊對全年安全生產(chǎn)工作及四季度的安全形勢進行了剖析，提出要全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主動學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，深入開展各領(lǐng)域隱患排查治理，充分利用“人防+技防”組合拳優(yōu)勢，切實壓降違法違章率和事故風(fēng)險，織密安全防護網(wǎng)。
集團黨委書記、董事長萬雷在肯定集團2024年安全生產(chǎn)工作的同時，強調(diào)對待安全工作要有時時放心不下的責(zé)任感，做到“心中有責(zé)”，把握安全生產(chǎn)的盲點和薄弱點，做到“心中有數(shù)”，對待安全隱患不能置若罔聞，做到“眼中有事”，夯實好安全基礎(chǔ)，為2025年開好頭、起好步，并對今后的安全生產(chǎn)工作提出四點要求：一是要不斷完善“雙重預(yù)防機制”建設(shè)，提高綜合治理能力，全面保障好“春運”工作；二是進一步壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，切實履行崗位安全職責(zé)，全面筑牢安全“防火墻”；三是盯緊重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，加強安全防范工作；四是持續(xù)深入開展重大事故隱患排查治理工作。
會議組織學(xué)習(xí)了江蘇省《“兩客一危一重”道路運輸重大事故隱患排查治理指導(dǎo)手冊》，匯報了2024年四季度安全生產(chǎn)工作和全年安全目標(biāo)任務(wù)完成情況及2025年重點工作安排，通報了四季度“雙百分”考核發(fā)現(xiàn)的典型問題，深刻分析了今年集團安全生產(chǎn)形勢，部署下一階段暨“春運”、春節(jié)期間安全重點工作。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉俊對全年安全生產(chǎn)工作及四季度的安全形勢進行了剖析，提出要全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，主動學(xué)好用好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，深入開展各領(lǐng)域隱患排查治理，充分利用“人防+技防”組合拳優(yōu)勢，切實壓降違法違章率和事故風(fēng)險，織密安全防護網(wǎng)。
集團黨委書記、董事長萬雷在肯定集團2024年安全生產(chǎn)工作的同時，強調(diào)對待安全工作要有時時放心不下的責(zé)任感，做到“心中有責(zé)”，把握安全生產(chǎn)的盲點和薄弱點，做到“心中有數(shù)”，對待安全隱患不能置若罔聞，做到“眼中有事”，夯實好安全基礎(chǔ)，為2025年開好頭、起好步，并對今后的安全生產(chǎn)工作提出四點要求：一是要不斷完善“雙重預(yù)防機制”建設(shè)，提高綜合治理能力，全面保障好“春運”工作；二是進一步壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，切實履行崗位安全職責(zé)，全面筑牢安全“防火墻”；三是盯緊重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)，加強安全防范工作；四是持續(xù)深入開展重大事故隱患排查治理工作。
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